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Unser Angebot für Industrie und Handel

Mit unserem Leistungsangebot adressieren wir Unternehmen, für die eine zuverlässige und effiziente Koordination des Materialflusses einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg leisten.

Wir setzen dafür an fünf Punkten an.

  1. Wir optimieren die vorhandenen IT-Strukturen.
  2. Wir führen organisatorische Prozessveränderungen durch.
  3. Wir passen die installierte ERP-Software an.
  4. Wir integrieren Speziallösungen für unternehmenskritische Abläufe.
  5. Wir machen Abläufe mess- und steuerbar.

Gemeinsam mit unseren Kunden konzipieren und implementieren wir passgenaue Systeme zur Steuerung innerbetrieblicher, wie außerbetrieblicher, Warenströme.

Neuigkeiten

Beispiel für Soll-/Ist-Zeiten n der Produktion

Praktisches Produktionscontrolling

Die Zeiten in den Arbeitsplänen stimmen sowieso nicht. Wie sollen wir die überhaupt aktuell halten? Viel zu viel Aufwand.

Solche - oder ähnliche - Aussagen gibt es häufig.

Das muss nicht so sein. Wir zeigen an einem Beispiel, wie man es besser machen kann.

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Datenmigration leichtgemacht

Ihr zukünftiges ERP-System ist schon installiert, Sie würden gerne testen, aber als Testdaten gibt es nur die üblichen Fahrräder und deren Einzelteile.

In einem unserer Projekte wurde vor Kurzem abas ERP installiert. Damit wir rasch mit originalen Daten aus infor MAS90 testen können, nutzen wir sehr erfolgreich den EQM (Enterprise Query Manager) von aruba-informatik.

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